6月25日下午，扬子江船业集团内训师半年度总结暨第三期内训师（智改数转专项）项目启动仪式在集团行政大楼多功能厅成功举行。公海赌船官网jc710副总经理倪荣、公海赌船官网jc710副总经理兼集团综合管理部部长茆宏兆、扬子鑫福副总经理刘银君、扬子三井造船总经理助理兼扬子三井综合管理部部长杨立峰等领导嘉宾出席，各子公司生产、技术条线部长、内训师团队骨干成员以及安全兼职讲师等120余人参加会议。

会上，集团培训中心全面回顾上半年度内训师工作成果，同步部署智改数转专项内训师培育计划，为集团智能化改造与数字化转型（简称“智改数转”）注入人才活力。2025年上半年，新扬子、扬子鑫福、扬子三井三大造船子公司内训师均表现突出，集团内训师团队累计开展培训超千场，覆盖人次超万人次，为各子公司技术、生产、质量、安环等核心条线输送了大量专业知识。通过复盘，当前内训工作仍面临“授课动能衰减”、“资源分布失衡”、“奖罚机制待完善”三大挑战，需通过机制优化与资源调配进一步提升效能。

为响应集团“智改数转”战略需求，第三期内训师项目以“培育专业讲师、开发专属教材、推进培训落地”为目标，旨在解决当前智改数转推进中“人员精干但覆盖不足”的痛点，确保新引进的智能设备与系统后续能“人人可作业、人人会操作”。项目将分阶段推进，目标明确。截至目前，项目已完成培训人员选定、课题方向确认（涵盖智能设备操作、系统应用等10余项细分领域），课程大纲思维导图提交率达100%。项目将覆盖全厂区，聚焦实操。为保障专项内训师快速成长，集团建立“导师赋能机制”：以各子公司生产部长及中级内训师为组长制，采用“1对1”辅导模式，按条线或专业结对；8月底前完成课件开发，9月开展跨子公司试讲评审与PK，通过“以赛促练”提升授课技巧与课程质量。

会议最后，公海赌船官网jc710副总经理倪荣代表公司致辞。他指出，生产提质，智改数转是关系生存的必选课题。技术的升级，最终要靠人来落地，希望每一位员工将此理念深耕与创新。内训师是“企业知识的萃取者和传承者”，每一位内训师要做到三点：专业上更“深”，理清生产逻辑，传递技术内核；课程上更“实”，开发贴合需求的实战内容；文化上更“真”，分层传递企业精神，让认同感扎根每一位员工心中。培训中心要严把课程评审关，确保每一门课都能为生产赋能、为转型助力。希望通过以训赋能，以智提质，共赴公司高质量发展新征程。

本次会议既是对上半年度内训工作的总结，更是智改数转专项培训的新起点。未来，集团将持续以“内训师+专项”模式为抓手，推动知识经验沉淀与技术能力传承，为“智改数转”战略落地提供坚实的人才支撑。